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www.66msc.com召开年度工作推进会议

2019-03-21 作者:李曼 来源:党委工作部 编辑:李曼

本网讯 3月21日下午,www.66msc.com召开年度工作推进会议。围绕落实学校“十三五”发展规划和年度重点工作任务,分析形势,提出对策,就进一步做好审核评估和年度目标责任的分期分层推进落实、校园安全等重点工作作出安排部署。校领导徐唯诚、李吉友、叶春伟出席会议,学校相关职能部门负责人、二级学院党政负责人参加会议,院长黄新民主持会议。

 

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会上,与会校领导在广泛参与和调研的基础上,依次围绕各自分管的工作,分析了目前的工作进展情况、现状和存在问题,提出了解决面临问题的思考以及今后工作开展的思路和想法,并对各项工作进一步推进提出了希望和具体要求。

院长黄新民在认真听取会议发言后,结合近期外出调研情况,客观深刻分析了目前www.66msc.com面临的发展形势和重要任务以及存在的差距,阐述了学校当前的发展定位和方向,强调了八项具体工作。黄院长指出,全体教职员工要充分理解和明确提升学校核心竞争力和社会影响力的要素,要站在学校、教职工未来发展的角度认真思考问题。

 

院长黄新民主持会议并做总结

 

 

 

 

 

 

学校领导分别围绕分管工作发言

 

黄院长围绕学校发展提出了几点思考,学校要对标排名指标,对标专业排序,狠抓核心指标,专业排名,实行末尾追责制;要针对核心竞争力,狠抓标志性成果,重奖标志性成果,经费分配权重加大;结果导向,业绩说话,对员工实行末尾淘汰,对干部实行末尾请辞制度;严格职称任职条件,实施评聘分离,按岗按级逐步实施;开放搞活,公平竞争,实行津贴上不封顶,实行优者奖,能者上,差者罚,庸者下,违规者必究制度,要求不推诿,不扯皮,不斤斤计较。

黄院长强调,一是希望全体人员将学校十三五规划、2019年工作要点,目标任务书,国家有关文件作为案头文件,认真谋划,着力落实;二是着力做好学生安全、校园安全、食品安全问题,强调安全事故无小事;三是举全校之力,密切配合,协同作战,高质量高数量做好学校招生工作。四是审核评估工作推动,摸清底找差距,明确重点建设项目,分步实施;五是各教学单位要在教师教学能力,科研能力和管理干部的管理能力,学校的治理能力,人才培养能力上做文章,下功夫。六是校企合作、双创教育、教学改革、科技创新要高度重视;七是要清楚学校的排序,专业的排序,用哪些要素和指标来推动,要着眼市场经济,改造老专业,淘汰过时专业,围绕新药科、新商科、新工科,人工智能、大数据技术新上一批应用性强、就业前景好的专业,打造一批优秀特色专业,提升核心竞争力。八是强化核心指标,明确任务分工。督办组加强督查督导,做到定期督查,专项督导,定期通报,以督查督导倒逼工作落实。